A conquista do voto feminino no Brasil foi um processo de décadas de lutas marcadas por exclusões, restrições, preconceitos e discriminações. Inspiradas pelas sufragistas na Inglaterra e nos EUA, algumas brasileiras engajadas aliaram-se a políticos simpatizantes para fazer valer o direito ao sufrágio feminino. E em 1932, Getúlio Vargas, por conveniência política, concede o voto facultativo. A busca pela equiparação prossegue, e finalmente, em 1965, as mulheres conquistam a emancipação política.

Por Andrea Weschenfelder, para o Instituto Aurora

(Foto: Edilson Rodrigues / Agência Senado)

A conquista do voto feminino no Brasil foi uma longa luta. Em 1932, esse direito chegou, mas esteve longe de ser pleno. Na prática, as mulheres casadas poderiam votar somente com a autorização dos maridos. Três décadas depois, em 1965, o direito integral de igualdade entre os gêneros passa a valer de verdade. 

O voto feminino dentro da democracia representativa trouxe à mulher a possibilidade de acesso a canais de decisão e de participação. Hoje, as brasileiras são a maioria dos eleitores. Em 2022, elas representaram 52% do eleitorado

Mas essa realidade é bem recente e é fruto de muita luta contra a discriminação, preconceito, exclusão e direitos violados por muito tempo. Conheça agora a trajetória histórica do voto feminino no Brasil e sua importância para a sociedade.

O que vamos abordar neste artigo:

Publicado em 09/08/2023.

História: de 1850 aos dias de hoje 

As primeiras organizações de mulheres no Brasil, surgiram após o ano de 1850, e tinham como pauta o direito à educação e ao voto. Mas esses movimentos trouxeram poucos resultados concretos. 

No início, as reivindicações eram isoladas, e com pouca participação, destacando duas figuras pioneiras a frente da luta, a abolicionista e feminista Nísia Floresta no Rio Grande do Norte e a jornalista baiana, Violante Bivar e Velasco, fundadora do primeiro jornal voltado às mulheres (1852). 

Dessa forma, a proximidade das sufragistas brasileiras com a elite política da época permitiu avanços lentos no movimento pela conquista do voto. 

Veja algumas das principais etapas dessa luta no Brasil:

1881 – Criação do título eleitoral e da eleição direta

Ocorre a aprovação da Lei Saraiva, em que é também instituído o pleito direto e criado o título eleitoral. Para ser eleitor o indivíduo deveria ser do sexo masculino, maior de 21 anos e ter uma renda anual específica.

1890-1891 – Primeira discussão sobre o voto feminino

Na proclamação da República, o voto censitário (aquele que atende a critérios econômicos) é anulado, e os analfabetos perdem o direito ao voto. Acontece, pela primeira vez no Congresso Nacional, a discussão sobre o voto feminino. Movidos pelo movimento das sufragistas estadunidenses e inglesas, alguns deputados propõem estender o direito de voto às mulheres com diploma de nível superior e para aquelas que não estivessem sob a guarda do pai. Mas a proposta acabou sendo uma afronta aos congressistas que na época consideraram-na anárquica, pois colocava em pauta a inferioridade da mulher e a dissolução da família.

1889-1930 – Voto voluntário

Nesse período, durante a República Velha, todas as demais restrições ao direito de votar continuam. O Código Eleitoral promulgado por Getúlio Vargas, na esteira da Revolução de 1930, traz nos artigos finais (Artigo 121) que “os homens maiores de sessenta anos e as mulheres em qualquer idade podem isentar-se de qualquer obrigação ou serviço de natureza eleitoral.” Ou seja, a exclusão feminina continua, para os homens entre 21 e 60 anos, o voto era obrigatório, para os idosos e mulheres, voluntário.

1922 – Intensificação do Movimento sufragista 

Mesmo com a naturalização da exclusão feminina ao voto, entre 1824 e 1965, o movimento não parou. A bióloga Bertha Lutz, que passava uma temporada de estudos em Paris (1919), volta ao Brasil trazendo os ideais sufragistas e se aliando à militante anarquista Maria Lacerda de Moura fundando a Liga pela Emancipação Intelectual da Mulher. Em 1922, essa instituição passa a se chamar Federação pelo Progresso Feminino. Esse foi um período de intenso intercâmbio entre as sufragistas inglesas, estadunidenses e brasileiras.

A mobilização feminina negra 

Uma das maiores organizações de resistência negra no século XX foi a Frente Negra Brasileira (FNB), fundada em 1931 em São Paulo. A FNB possuía um projeto antirracista visando a integração das pessoas negras, como cidadãs, na sociedade.

No entanto, as mulheres ocupavam posições secundárias, não fazendo parte das decisões da frente, que eram monopolizadas pelos homens. Mesmo assim, elas tinham participação ativa na associação, e estavam conscientes sobre seus direitos e sua luta por mudanças na sociedade da época.

Nas primeiras décadas do século XX, algumas mulheres negras também defenderam o direito ao voto feminino, bem como se preocupavam com a posição da mulher e dos negros na sociedade, como é o caso de Antonieta de Barros (ou Maria da Ilha). Nascida em 1901, em Florianópolis, foi professora, jornalista e a primeira mulher negra eleita deputada estadual no Brasil, em 1934. 

Rio Grande do Norte concede direito ao voto feminino cinco anos antes 

Um capítulo à parte da histórica luta da mulher brasileira pelo sufrágio acontece em 1927, quando depois de muitas reivindicações feministas por igualdade social no Rio Grande do Norte, lideradas pela bióloga paulista Bertha Lutz (1894-1976) as mulheres conquistam pela primeira vez, por meio da Lei estadual nº 660, de 25 de outubro, o reconhecido direito de votar e serem votadas. 

O Artigo 77 determinava: “No Rio Grande do Norte poderão votar e ser votados, sem distinção de sexos, todos os cidadãos que reunirem as condições exigidas por esta lei”. Com isso, mulheres das cidades de Natal, Mossoró, Açari e Apodi alistaram-se como eleitoras em 1928.

Em 1929, Alzira Soriano elegeu-se prefeita na cidade de Lages.

Constituição de 1946 

Enquanto isso, no restante do Brasil segue a discriminação, mas de forma velada. A Constituição de 1946 estabelece no Artigo 135, “o alistamento e o voto são obrigatórios para os brasileiros de ambos os sexos, salvo as exceções previstas em lei”. Contudo, as exceções negam a igualdade proclamada. A lei que regulamentou a eleição para a Constituinte (Lei Agamenon), como também o Código de 1950, estabeleceram que “as mulheres que não exerçam profissão lucrativa não precisam se alistar”. 

Regime militar e o marco da equiparação sufragista  (1964-1985) 

O Código Eleitoral de 1965 representou um marco para todas as mulheres, equiparou os gêneros, e estabeleceu garantias para assegurar o livre exercício do voto

Contudo, o Brasil sofreu outro golpe de autoritarismo em que os militares decidem por um processo eleitoral atípico: manter o calendário de eleições, em alguns cargos, de forma direta. O governo acontece por meio de atos institucionais e decretos-leis, revertendo muitas regras e implantando outras.

A novidade ao tratar do direito do voto de pessoas de ambos os sexos é que pela primeira vez, deixa de constar a exclusão da cidadania política às mulheres “que não exercem profissão lucrativa” (Art. 5º e 6º).

Apesar de ter sido aprovado e publicado durante o Regime Militar (1964 a 1985), o Código Eleitoral de 1965 foi o que, de fato, equiparou mulheres e homens perante o voto. Embora pudessem votar desde 1932, somente as mulheres que trabalhavam eram obrigadas.

Durante esse período militar, as mulheres atuaram em várias frentes. Na política eleitoral, muitas delas chegaram ao parlamento. Algumas foram oposição ao regime fazendo parte das guerrilhas urbana e rural. E outras se organizaram na Campanha da Mulher pela Democracia, favoráveis ao regime.

1970-1985 – Ascensão do feminismo 

Em meados da década de 1970, o movimento feminista brasileiro ganha espaço e se forma uma significativa frente de contestação à ordem política instituída. São disseminadas políticas de igualdade para as mulheres, com base nas influências internacionais. 

Em 1975, foi instituída a Década da Mulher (1975-1985), trazendo inovadores debates acadêmicos e populares sobre a condição da mulher brasileira e a discriminação em nível mundial. Os partidos reformularam as agendas e incluíram essas discussões, demandando um eleitorado feminino e a criação de condições formais para as candidaturas femininas. E as filiadas partidárias reivindicam cargos de direção e de delegadas com poder de decisão.

O Dia da Conquista: mulheres equiparam seus direitos

Embora a luta pela emancipação feminina seja marcada pelo dia 24 de fevereiro de 1932, contudo, a conquista plena chegou apenas em 1965. Esta data efetivou, sem restrições, o direito e acesso ao sufrágio feminino.

Em 1932 por meio do Decreto 21.076, de Getúlio Vargas, dois artigos dessa decisão apontam a exclusão. O artigo 2º trazia a seguinte declaração: “É eleitor o cidadão maior de 21 anos, sem distinção de sexo, alistado na forma deste Código”. 

Mais adiante, no artigo 121 está a questão seletiva do voto: “os homens maiores de 60 anos e as mulheres em qualquer idade” poderiam “isentar-se de qualquer obrigação ou serviço de natureza eleitoral”. 

Dessa forma, o cenário da conquista era optativo e restritivo, não obrigatório para todas. Diante dessas restrições, a luta sufragista continuou, e em 1965, com o novo Código Eleitoral, é finalmente, equiparado o sufrágio das mulheres ao dos homens e tornado obrigatório.

Primeiro ato eleitoral feminino

Com o direito, mesmo que não plenamente assegurado, o primeiro ato eleitoral das mulheres é a eleição da Assembleia Nacional Constituinte que passou a valer em 1934, e já incorporava o direito feminino ao voto. 

A importância do voto feminino

O voto feminino é uma ferramenta de poder importante para a democracia representativa. Assim, a extensão do voto às mulheres significa, ainda nos dias de hoje, o acesso aos canais de decisão, executivos ou legislativos e a possibilidade de tratar e legislar as questões femininas. A mulher ocupa um papel muito importante na sociedade. Sua atribuição como ser social é ampla e envolve o direito de exercer sua cidadania em plenitude, tal qual o homem. O voto feminino foi essencial para essa condição, pois trouxe a sua emancipação. 

De acordo com o Tribunal Superior Eleitoral, as mulheres são a maioria do eleitorado e esse voto, portanto, é decisivo. Essa luta resulta, mesmo com muita discriminação, na ampliação da representatividade política feminina e a possibilidade de acesso a políticas públicas específicas, a busca pela independência financeira, o combate à violência doméstica, o direito à memória e combate ao apagamento histórico das mulheres, entre outras tantas liberdades. 

Participação das mulheres no eleitorado

As mulheres são a maioria do eleitorado no Brasil (52%), mas ainda são sub-representadas na política e em outros espaços de poder. De acordo com o site NãoSeCale do governo do Mato Grosso, em 2020, o Brasil ocupava o 3° lugar em representatividade feminina na América Latina, e no mundo, a 142ª posição de participação de mulheres na política. Elas representam 15% da Câmara de Deputados, 11% do Senado Federal e 15% dos legislativos estaduais.

Participação das mulheres na política

O ativismo feminino vem crescendo no país. Com maior interesse pelas eleições, as mulheres vêm defendendo suas posições em diversos setores, e rejeitando velhas práticas. Desse modo, com uma participação política feminina mais efetiva é possível uma maior qualidade da democracia e da igualdade de direitos.

Uma presença maior de mulheres na política também contribui para atenção às questões femininas. Existe um total de 82 milhões de mulheres aptas a votar no Brasil, mas por outro lado, ocupam apenas 16% das vagas nas Câmaras de Vereadores e 12% nas prefeituras. Então, falta representatividade política

Em 2022, foram eleitas 302 mulheres, contra 1.394 homens para a câmara dos deputados, senado, assembleias legislativas e governos estaduais. Como se pode ver, as mulheres representam a maior parcela de eleitores no Brasil, mas ainda é um desafio ampliar a porção feminina na política.

Como a educação em direitos humanos pode contribuir para maior participação política de mulheres?

A educação em direitos humanos promove valores, crenças e atitudes que encorajam todas as pessoas a defender seus próprios direitos e os das outros. A partir desse olhar, a participação da mulher na política ganha novos contornos e estimula o acesso a uma cultura de respeito, de promoção da vivência dos valores da liberdade, da justiça, da igualdade, da solidariedade, da cooperação, da tolerância e da paz. 

Dessa forma, auxilia que na prática, as mulheres busquem seus espaços e acessem a política reduzindo as discriminações e transformando as relações de gênero. Ao ampliar seu espaço político e sua participação efetiva nos canais de decisão do poder público, a mulher desenvolve uma compreensão da responsabilidade comum de todas as pessoas para tornar os direitos humanos uma realidade.

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Algumas referências que usamos neste artigo:

ARAÚJO, Angela Maria Carneiro. FACCHINI Regina. Mulheres e Direitos Humanos no Brasil: avanços e desafios. Jornal da Unicamp. 2018.

BESTER, Gisela Maria. Aspectos históricos da luta sufragista feminina no Brasil. Periódicos UFSC. 1997.

DA CUNHA, Ariane Regina Bueno. Gabrielle Nogueira Oliveira; Lorena Almeida Gill. As mulheres e o seu protagonismo na história. 7ª Semana integrada UFPEL. 2021.

GALVÃO. Laila Maia. Os entrecruzamentos das lutas feministas pelo voto feminino e por educação na década de 1920. Publicações UERJ. 2016.

RODRIGUES. Aline Rocha. Comportamento eleitoral feminino: mulheres votam em mulheres? Tre RJ. 2020.

Pontes ou muros: o que você têm construído?
Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
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Quem é você na Década da Ação?
Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
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A vitória é de quem?
Nessa palestra permeada pela visão de mundo delas, proporcionamos um espaço para dissipar o medo sobre palavras como: feminismo, empoderamento feminino e igualdade de gênero. Nosso objetivo é mostrar o quanto esses termos estão associados a grandes avanços que tivemos e ainda podemos ter - em um mundo em que todas as pessoas ganhem.
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Liberdade de pensamento: você tem?
As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
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Formações customizadas
Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
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Consultoria em promoção de diversidade
Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
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Minha empresa quer doar

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    Depoimento de professora de Campo Largo
    Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
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    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitos humanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
    Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
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    Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
    Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
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    Comunicação assertiva: primeiros passos
    Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
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    Construindo confiança interpessoal
    Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
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    Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
    O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
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    Elaboração da Política de Direitos Humanos
    Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
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    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    Monitoramento e avaliação dos avanços
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    Testimony of a Teacher from Campo Largo
    In 2022, our school was threatened with a mass attack. Staff members found a piece of paper stating the day and time when the attack would take place (11/08 at 11 a.m.). There was also a note posted on the inside doors of both the female and male restrooms. As school administrators, we filed a police report at the station and informed the education department. From that point on, all other actions were coordinated by the police and the department. The situation caused panic within the school environment. Students began to experience daily anxiety and panic attacks. Many parents stopped sending their children to school. Other parents from the community organized parallel WhatsApp groups, spreading even more fear and suggesting actions that we should take. We sporadically received police patrols, who would enter the school, walk through the premises, and then leave. Those were days of horror. On the day of the threat, the municipal guard maintained surveillance at the front gate, and we had only 56 students attending across the morning and afternoon shifts. Only one teacher did not come to work due to psychological reasons. No other staff members were absent. We emphasize that the note was found in the restroom on Monday, October 31, 2022, after the second round of the elections. Because of this, many people associated the note with political motives. The police ruled out that possibility. In the end, on the 8th, there were no incidents. The following week was calmer, and we carried on. However, this is yet another trauma in our professional careers that we must endure, without any attentive or caring response from the authorities. Instead, additional pressures were added—other threats in the form of pedagogical demands—and new fears.
    Depoimento de professora de Campo Largo
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    Who are you in the decade of action?
    We know that we need to act in the present in order to live in a better world tomorrow. But what, after all, is this better world? Is it possible to build it? Who will do it? In a dynamic and interactive way, participants will be encouraged to reflect on their belief systems and to experience the concept of social justice. Each person will be able to recognize their own potential and take responsibility for their actions.
    Quem é você na Década da Ação?
    Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
    Bridges or walls: what have you been building?
    In a world of deconstruction, let us be builders. This idea was decisive in the creation of Instituto Aurora, which is why we share this message. Through a blend of life stories and group interaction, the principles of nonviolent communication and the possibility of being empathetic are presented, culminating in a symbolic act of collective construction.
    Pontes ou muros: o que você têm construído?
    Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
    Freedom of thought: do you have it?
    Projections for the 21st century point to the exponential growth of artificial intelligence and its presence in our daily lives. Have you ever wondered what machines have been learning about humanity and life in society? And how does this return to us, impacting the way we read and understand the world? It is time to discuss what kinds of data have been feeding the machines, because this is already influencing the future we are building.
    Liberdade de pensamento: você tem?
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    Customized Training Programs
    Our training programs address topics related to the understanding of human rights in an interdisciplinary way, applied to people’s everyday lives—regardless of their field of work—and tailored to the needs of those who choose this service.
    Formações customizadas
    Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
    Diversity Promotion Consulting
    We have observed a positive movement toward the creation of diversity committees within institutions. Through our consulting services, we can work together to design these spaces for dialogue and define strategies to strengthen a culture that upholds and guarantees human rights.
    Consultoria em promoção de diversidade
    Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
    Learning to Have Courageous Conversations about Human Rights
    In this workshop, employees will learn the basic principles of the Dialogue Circles methodology, adapted by Instituto Aurora for the corporate context.
    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Building a Culture of Respect and Inclusion
    In this workshop, employees will be introduced to practical strategies to strengthen organizational culture based on human rights. Using interactive methodologies, such as case studies and reflective activities, we will explore how to create a more inclusive workplace aligned with the values of respect, equity, and diversity.
    Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
    Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
    New Lenses: Expanding Perspectives on Interpersonal Relationships
    In this workshop, employees will be invited to develop a new perspective on relationships in the workplace. Through interactive activities and the sharing of personal stories, we will work with empathy as an essential tool to strengthen connections, reduce conflicts, and build a more respectful environment.
    Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
    Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
    Assertive Communication: First Steps
    In this training, we use the principles of Nonviolent Communication (NVC) to teach techniques for clear, empathetic, and respectful dialogue. Employees will learn how to express their needs assertively and how to handle conflicts in a constructive way, fostering healthier and more productive relationships.
    Comunicação assertiva: primeiros passos
    Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
    Building Interpersonal Trust
    In this workshop, we address strategies to create an environment where employees feel comfortable expressing themselves without fear of judgment. Through reflections and practices focused on genuine connection, participants will learn how to strengthen their sense of belonging and engagement within the team.
    Construindo confiança interpessoal
    Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
    Assessment of the Company’s Human Rights Culture and Associated Psychosocial Risks
    This assessment is essential for developing an effective and customized action plan, enabling the identification of needs and the optimization of resources.
    Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
    O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
    Development of a Human Rights Policy
    Having a well-structured and in-depth Human Rights Policy is essential to ensure that the company goes beyond mere regulatory compliance and truly embeds these principles into its organizational culture. A robust policy not only guides decision-making and sets guidelines for employees, suppliers, and stakeholders, but also strengthens the company’s reputation and protects it against social, environmental, and reputational risks.
    Elaboração da Política de Direitos Humanos
    Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
    Monitoring and Evaluation of Progress
    Monitoring and evaluation are used to track the progress of the consulting process, ensuring that the actions implemented are aligned with the proposed objectives and generate real impact on the organizational culture.
    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    My company wants to donate

      Minha empresa quer doar
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