A violência contra a mulher é uma realidade no Brasil, mesmo que no país exista uma das melhores leis sobre o tema no mundo, a Lei Maria da Penha. Reverter esse cenário não é algo simples, e apresentamos a Educação em Direitos Humanos como uma ação de prevenção e combate.

Por Alessandra Rosa, para o Instituto Aurora

(Foto de atividade do Instituto Aurora sobre o tema. Crédito: Verônica Precybilovicz)

A violência contra a mulher é uma realidade mundial e antiga. Diariamente, mulheres de diferentes classes sociais, idades e etnias sofrem algum tipo de violência. De modo geral, entre os tipos de violência, a violência física é a mais evidenciada. Você conhece os cinco tipos de violência contra mulher?

No país, de acordo com dados da Rede de Observatório da Segurança, a cada quatro horas uma mulher é vítima de algum tipo de violência. Independente do contexto comunitário ou familiar, a violência contra a mulher é uma das principais barreiras para a garantia dos direitos fundamentais para elas, assim como descrito no Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 5 (ODS 5) que declara a importância sobre a igualdade de gênero e o empoderamento de todas meninas e mulheres.

Publicado em 31/05/2023.

ODS 5 e Violência contra mulher: Alcançar Igualdade de Gênero

A violência contra mulher está ligada ao ODS 5 da agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) especialmente quando falamos sobre a meta 5.2, que destaca a importância de “Eliminar todas as formas de violência contra todas as mulheres e meninas na esfera pública e privada, incluindo o tráfico e exploração sexual e de outros tipos”.

O entendimento de gênero no acompanhamento e na aplicação da agenda 2030 é um meio de expor as desigualdades, uma vez que meninas e mulheres são de maneira desproporcional afetadas por elas.

A igualdade de gênero não é somente um dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável estabelecido, é também um dos fundamentos de grande relevância para o alcance de todos os outros.

O Brasil integra os 193 países membros da Agenda 2030 da ONU, que visa promover e empoderar a inclusão social, econômica e política de todos e todas, a fim de diminuir as desigualdades, somando forças com setores públicos e privados, para atingir as metas que impactam a vida de todos e todas.

Nesse contexto, o Instituto Aurora vem promovendo ações e soluções para reduzir e prevenir a violência contra a mulher, desde nossa fundação, em 2018. Ao longo desses anos, colocamos em prática vários projetos afirmativos, entre eles, o 21 Dias de Ativismo, dedicado ao combate da violência contra a mulher.

Conheça os 5 tipos de violência contra a mulher

A Lei nº11.340, de agosto de 2006, conhecida como Lei Maria da Penha e atualizada em abril de 2023, configura como violência doméstica e familiar contra a mulher qualquer ação ou omissão baseada no gênero que lhe cause morte, lesão, sofrimento físico, sexual ou psicológico e dano moral ou patrimonial. 

Apontada pela ONU como uma das melhores leis sobre o tema no mundo, a Lei Maria da Penha é referência no combate à violência contra a mulher. 

Conhecer e entender todos os tipos de violência é imprescindível para caracterização e denúncia. Os cinco tipos de violências previstos em Lei são:

  • Violência Física
    Entendida como qualquer conduta que ofenda a integridade ou saúde corporal da mulher, é marcada por: espancamento, atirar objetos, sacudir e apertar os braços, estrangulamento ou sufocamento, lesões com objetos cortantes ou perfurantes, ferimentos causados por queimaduras ou armas de fogo e tortura física.
  • Violência Psicológica
    É considerada qualquer conduta que cause danos emocionais e diminuição da autoestima; prejudique e perturbe o pleno desenvolvimento da mulher, ou vise degradar ou controlar suas ações, comportamentos, crenças e decisões. São ameaças, constrangimento, humilhação, manipulação e isolamento (proibir de estudar e viajar ou de falar com amigos e parentes), vigilância constante, perseguição contumaz, insultos, chantagem, exploração, limitação do direito de ir e vir, ridicularização, tirar a liberdade de crença e distorcer e omitir fatos para deixar a mulher em dúvida sobre sua memória e sanidade (ato conhecido como Gaslighting). 
  • Violência Sexual
    Trata-se de qualquer conduta que constranja a presenciar, a manter ou participar de relação sexual não desejada mediante intimidação, ameaça, coação ou uso da força. Cabe ressaltar que este tipo de violência também ocorre entre casais com vínculo afetivo, é crime mesmo que praticado pelo companheiro ou marido. São estupro, obrigar a mulher a fazer atos sexuais que causam desconforto ou repulsa, impedir o uso de métodos contraceptivos ou forçar a mulher a abortar, forçar matrimônio, gravidez ou prostituição por meio de coação, chantagem, suborno ou manipulação e limitar ou anular o exercício dos direitos sexuais e reprodutivos da mulher.
  • Violência Patrimonial
    Entendida como qualquer conduta que configure retenção, subtração, destruição parcial ou total de seus objetivos, instrumentos de trabalho, documentos pessoais, bens, valores e direitos ou recursos econômicos, incluindo os destinados a satisfazer suas necessidades. Como controlar o dinheiro, deixar de pagar pensão alimentícia, destruição de documentos pessoais, furto, extorsão ou dano, estelionato, privar de bens, valores ou recursos econômicos e causar danos propositais a objetos da mulher ou dos quais ela goste.
  • Violência Moral
    É considerada qualquer conduta que configure calúnia, difamação ou injúria. Como acusar a mulher de traição, emitir juízos morais sobre a conduta, fazer críticas mentirosas, expor a vida íntima, rebaixar a mulher por meio de xingamentos que incidem sobre a sua índole e desvalorizar a vítima pelo seu modo de se vestir.

Principais dados da violência contra a mulher

O Brasil registrou no último ano um crescimento expressivo em todos os tipos de violência contra a mulher. Em sua quarta edição, a pesquisa “Visível e Invisível” gerada pelo Fórum Brasileiro de Segurança Pública e Datafolha em 2023, com dados relativos ao ano de 2022, revelou que 28,9% das brasileiras sofreram algum tipo de violência ou agressão. Isso corresponde a 18,6 milhões de mulheres violentadas. Num comparativo com a terceira edição da pesquisa, houve crescimento de 4,5% nas violências sofridas por elas.

A pesquisa ainda aponta que no Brasil 33,4% das mulheres com 16 anos ou mais, ao longo de suas vidas, já sofreram violência física ou sexual provocadas por parceiro ou ex-parceiro íntimo. Resultado que supera a média global de 27% divulgada pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Se hipoteticamente acrescentássemos a esses números o percentual de brasileiras que sofreram violência psicológica por parceiro íntimo, daríamos um salto considerável de 33,4% para 43%.

Traçando o perfil das vítimas no último ano, de acordo com os dados da pesquisa, percebemos que na faixa etária de 16 a 24 anos, 43,9% das mulheres relataram algum tipo de violência, ao passo que, mulheres com 60 anos ou mais, somam o total de 17%. Os dados ainda revelam que a medida em que a renda familiar mensal aumenta, a violência diminui, porém os números continuam elevados. 31,2% de mulheres com renda familiar mensal de até 2 salários-mínimos sofreram violência, 28,4% que ganham entre 2 e 5 salários-mínimos, 27,4% entre as que têm entre 5 e 10 salários-mínimos e 22,6% as que têm mais de 10 salários-mínimos

Nos últimos doze meses, 53,8% das mulheres sofreram violência em sua residência. O que significa um aumento relevante quando comparamos com o resultado de 48,8% do ano de 2020, quando estávamos no auge do isolamento social por ocasião da pandemia de Covid-19. O que reforça a tese de que o lugar menos seguro para a mulher é a sua casa

Os parceiros e ex-parceiros íntimos são os principais responsáveis pela violência contra a mulher, que corresponde a 58,1% dos casos. Autores desconhecidos equivalem a 24,5%. Os episódios de violência têm a média de quatro agressões sofridas no último ano, o que quer dizer que cada vítima sofreu uma média de quatro agressões nesse período.

Em síntese, diariamente, mais de 50 mil mulheres sofreram algum tipo de violência no Brasil

Como combater e denunciar a violência contra a mulher

Dialogar sobre a violência contra mulher é também lembrar todos os dias que fazemos parte de uma sociedade estruturalmente patriarcal e machista. Não há como separar um tema do outro. 

A denúncia, o registro das ocorrências e a punição aos agressores são indispensáveis. No entanto, há uma urgência quando falamos em mudança cultural. Sem ela, ficamos distantes de uma sociedade pacífica e respeitosa.  

Quando falamos em combate à violência contra mulher, falamos em conscientização e a chave para a transformação é a educação. Ensinar, sensibilizar e disseminar informações são ferramentas aplicadas pelo Instituto Aurora, em ações como a do Colégio Estadual Professora Maria Gai Grendel, em que 650 estudantes participaram de atividades ligadas ao tema.

Outras aliadas de imensa importância são as leis que protegem as mulheres, as políticas públicas voltadas às mulheres, as redes de acolhimento às vítimas e seu empoderamento econômico.

Fortalecer a divulgação dos canais de denúncia e apoio às vítimas de todos os tipos de violência contra mulher é bastante significativo, já que, para elas, denunciar é uma decisão que envolve muitos desafios.

Canais de denúncia

  • Central de Atendimento à Mulherligue 180 com atendimento gratuito e imediato a todo território nacional, disponível diariamente, 24 horas por dia. O serviço registra e encaminha denúncias aos órgãos competentes, fornece informações relativas aos direitos da mulher, presta escuta e acolhe as vítimas.
  • EmergênciasLigue 190 para Polícia Militar com atendimento gratuito para todo território nacional, disponível diariamente, 24 horas por dia. O serviço deve ser acionado para os casos de necessidade imediata ou socorro rápido.
  • Delegacia da Mulher – Delegacia Especializada de Atendimento à Mulher (DEAM) voltada ao atendimento às mulheres em situação de violência, com caráter preventivo e repressivo pautados no respeito aos direitos humanos e nos princípios do Estado Democrático de Direito.
  • Núcleos ou Postos de Atendimento à Mulher – Espaços de atendimento à mulher em situação de violência nas delegacias comuns.
  • Campanha Sinal Vermelho – A letra “x” escrita com batom vermelho, ou qualquer outro material, na palma da mão da mulher ou em um pedaço de papel, o que for mais fácil e que permita que as pessoas reconheçam que aquela mulher foi vítima de algum tipo de violência, e assim acione a Polícia. Funciona como sinal de denúncia de maneira discreta e silenciosa.

Educação em Direitos Humanos para combater a violência contra a mulher

Durante a pesquisa para o “Panorama da Educação em Direitos Humanos no Brasil: órgãos, políticas e ações”, entrevistamos representantes de órgãos que atuam com EDH nos estados brasileiros. Levantamos 24 temas que são trabalhados pela EDH no país, e violência contra a mulher foi um deles. Alguns estados que indicaram esse tema como um dos principais de sua atuação são Acre, Bahia, Espírito Santo, Mato Grosso e Rio Grande do Norte.

A Divisão de Educação em Direitos Humanos e Diversidade na Secretaria de Estado da Educação do Acre comentou que uma de suas políticas é trabalhar com a conscientização a respeito da Lei da Maria Penha e da lei 14.164/21, que trata sobre a prevenção da violência contra a mulher nos currículos da educação básica.

A Secretaria da Educação do Estado da Bahia tem um projeto chamado “Quem ama, abraça”, realizado em parceria com as Secretarias Estaduais de Políticas para as Mulheres e da Educação da Bahia, em parceria com a Comissão da Mulher da Assembleia Legislativa da Bahia. O projeto visa conscientizar sobre o enfrentamento à violência contra as mulheres.

A Secretaria da Educação do Espírito Santo realiza ações a partir das datas do calendário escolar, como a semana do combate à violência contra a mulher, além da produção de um caderno sobre o tema.

O Centro de Referência em Direitos Humanos da Secretaria de Estado Assistência Social e Cidadania do Mato Grosso realiza a ação “Mulheres empoderando mulheres”, que trabalha com o tema da violência contra a mulher. São distribuídas cartilhas para a população a fim de conscientizar sobre o tema. Além disso, também houve a formação dos servidores dos Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) de Cuiabá, para capacitá-los no cuidado em casos de violência doméstica.

O Núcleo Estadual de Educação para a Paz e Direitos Humanos da Secretaria de Educação do Rio Grande do Norte realiza, em parceria com a polícia militar, o “Maria da Penha vai às escolas”, projeto que lida com a questão da violência contra a mulher.

Quer saber mais sobre ações de Educação em Direitos Humanos em todo o país? A pesquisa completa, bem como as publicações anteriores, está disponível para download gratuito.

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Algumas referências que usamos neste artigo:

Lei Nº 11.340, de 7 de agosto de 2006

Tipos de violência | Instituto Maria da Penha

Violência contra mulher: Veja os canais de denúncia disponíveis no Paraná | G1

Pontes ou muros: o que você têm construído?
Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
Pontes ou muros: o que você têm construído?
Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
Quem é você na Década da Ação?
Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
Quem é você na Década da Ação?
Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
A vitória é de quem?
Nessa palestra permeada pela visão de mundo delas, proporcionamos um espaço para dissipar o medo sobre palavras como: feminismo, empoderamento feminino e igualdade de gênero. Nosso objetivo é mostrar o quanto esses termos estão associados a grandes avanços que tivemos e ainda podemos ter - em um mundo em que todas as pessoas ganhem.
A vitória é de quem?
Nessa palestra permeada pela visão de mundo delas, proporcionamos um espaço para dissipar o medo sobre palavras como: feminismo, empoderamento feminino e igualdade de gênero. Nosso objetivo é mostrar o quanto esses termos estão associados a grandes avanços que tivemos e ainda podemos ter - em um mundo em que todas as pessoas ganhem.
Liberdade de pensamento: você tem?
As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
Liberdade de pensamento: você tem?
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Formações customizadas
Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
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Consultoria em promoção de diversidade
Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
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Minha empresa quer doar

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    Depoimento de professora de Campo Largo
    Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
    Depoimento de professora de Campo Largo
    Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitos humanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
    Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
    Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
    Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
    Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
    Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
    Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
    Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
    Comunicação assertiva: primeiros passos
    Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
    Comunicação assertiva: primeiros passos
    Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
    Construindo confiança interpessoal
    Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
    Construindo confiança interpessoal
    Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
    Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
    O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
    Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
    O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
    Elaboração da Política de Direitos Humanos
    Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
    Elaboração da Política de Direitos Humanos
    Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    Testimony of a Teacher from Campo Largo
    In 2022, our school was threatened with a mass attack. Staff members found a piece of paper stating the day and time when the attack would take place (11/08 at 11 a.m.). There was also a note posted on the inside doors of both the female and male restrooms. As school administrators, we filed a police report at the station and informed the education department. From that point on, all other actions were coordinated by the police and the department. The situation caused panic within the school environment. Students began to experience daily anxiety and panic attacks. Many parents stopped sending their children to school. Other parents from the community organized parallel WhatsApp groups, spreading even more fear and suggesting actions that we should take. We sporadically received police patrols, who would enter the school, walk through the premises, and then leave. Those were days of horror. On the day of the threat, the municipal guard maintained surveillance at the front gate, and we had only 56 students attending across the morning and afternoon shifts. Only one teacher did not come to work due to psychological reasons. No other staff members were absent. We emphasize that the note was found in the restroom on Monday, October 31, 2022, after the second round of the elections. Because of this, many people associated the note with political motives. The police ruled out that possibility. In the end, on the 8th, there were no incidents. The following week was calmer, and we carried on. However, this is yet another trauma in our professional careers that we must endure, without any attentive or caring response from the authorities. Instead, additional pressures were added—other threats in the form of pedagogical demands—and new fears.
    Depoimento de professora de Campo Largo
    Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
    Who are you in the decade of action?
    We know that we need to act in the present in order to live in a better world tomorrow. But what, after all, is this better world? Is it possible to build it? Who will do it? In a dynamic and interactive way, participants will be encouraged to reflect on their belief systems and to experience the concept of social justice. Each person will be able to recognize their own potential and take responsibility for their actions.
    Quem é você na Década da Ação?
    Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
    Bridges or walls: what have you been building?
    In a world of deconstruction, let us be builders. This idea was decisive in the creation of Instituto Aurora, which is why we share this message. Through a blend of life stories and group interaction, the principles of nonviolent communication and the possibility of being empathetic are presented, culminating in a symbolic act of collective construction.
    Pontes ou muros: o que você têm construído?
    Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
    Freedom of thought: do you have it?
    Projections for the 21st century point to the exponential growth of artificial intelligence and its presence in our daily lives. Have you ever wondered what machines have been learning about humanity and life in society? And how does this return to us, impacting the way we read and understand the world? It is time to discuss what kinds of data have been feeding the machines, because this is already influencing the future we are building.
    Liberdade de pensamento: você tem?
    As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
    Customized Training Programs
    Our training programs address topics related to the understanding of human rights in an interdisciplinary way, applied to people’s everyday lives—regardless of their field of work—and tailored to the needs of those who choose this service.
    Formações customizadas
    Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
    Diversity Promotion Consulting
    We have observed a positive movement toward the creation of diversity committees within institutions. Through our consulting services, we can work together to design these spaces for dialogue and define strategies to strengthen a culture that upholds and guarantees human rights.
    Consultoria em promoção de diversidade
    Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
    Learning to Have Courageous Conversations about Human Rights
    In this workshop, employees will learn the basic principles of the Dialogue Circles methodology, adapted by Instituto Aurora for the corporate context.
    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Building a Culture of Respect and Inclusion
    In this workshop, employees will be introduced to practical strategies to strengthen organizational culture based on human rights. Using interactive methodologies, such as case studies and reflective activities, we will explore how to create a more inclusive workplace aligned with the values of respect, equity, and diversity.
    Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
    Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
    New Lenses: Expanding Perspectives on Interpersonal Relationships
    In this workshop, employees will be invited to develop a new perspective on relationships in the workplace. Through interactive activities and the sharing of personal stories, we will work with empathy as an essential tool to strengthen connections, reduce conflicts, and build a more respectful environment.
    Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
    Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
    Assertive Communication: First Steps
    In this training, we use the principles of Nonviolent Communication (NVC) to teach techniques for clear, empathetic, and respectful dialogue. Employees will learn how to express their needs assertively and how to handle conflicts in a constructive way, fostering healthier and more productive relationships.
    Comunicação assertiva: primeiros passos
    Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
    Building Interpersonal Trust
    In this workshop, we address strategies to create an environment where employees feel comfortable expressing themselves without fear of judgment. Through reflections and practices focused on genuine connection, participants will learn how to strengthen their sense of belonging and engagement within the team.
    Construindo confiança interpessoal
    Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
    Assessment of the Company’s Human Rights Culture and Associated Psychosocial Risks
    This assessment is essential for developing an effective and customized action plan, enabling the identification of needs and the optimization of resources.
    Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
    O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
    Development of a Human Rights Policy
    Having a well-structured and in-depth Human Rights Policy is essential to ensure that the company goes beyond mere regulatory compliance and truly embeds these principles into its organizational culture. A robust policy not only guides decision-making and sets guidelines for employees, suppliers, and stakeholders, but also strengthens the company’s reputation and protects it against social, environmental, and reputational risks.
    Elaboração da Política de Direitos Humanos
    Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
    Monitoring and Evaluation of Progress
    Monitoring and evaluation are used to track the progress of the consulting process, ensuring that the actions implemented are aligned with the proposed objectives and generate real impact on the organizational culture.
    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    My company wants to donate

      Minha empresa quer doar
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