Como transformar o modelo de economia capitalista em economia de comunhão, ajudando a desenvolver uma sociedade mais justa e equalitária? Numa época em que os valores monetários têm prevalecido em relação aos valores éticos e morais, já se notam mobilizações em favor de ações coletivas e colaborativas. É nesse sentido, de se recuperar a possibilidade de construção de um mundo econômico e social mais justo, que crescem as ações buscando reverter essa tendência de distanciamento entre os indivíduos, como a Economia de Comunhão.

Por Renato Guimarães, para o Instituto Aurora

(Foto: Marlis Trio Akbar / Unsplash)

É notório que, cada vez mais, a distância, o egoísmo e o individualismo têm contribuído para crescimento da desigualdade social como também para desrespeito ao meio ambiente, o que contribui para o crescimento econômico desregrado e o estímulo a um modelo capitalista.

Analisando, de forma breve, o sistema capitalista, percebemos que, por um lado, esse modelo incentiva tanto o consumo exacerbado quanto a disputa pelo poder como sinônimo de felicidade, contrastando com a “guerra de classes”  suportadas por outros sistemas politico-sociais. Neste  contexto, percebem-se indícios claros do antagonismo social que culmina numa crise moral e ética sem precedentes. 

Atualmente, nosso país vive uma polarização entre o certo e o errado, o meu e o seu em detrimento do nosso, sem convergência para um cenário conciliador que construa uma nação mais igualitária e inclusiva. Pouco nos incomodamos por “ter” e, ao nosso redor, ver o outro vivendo em total miséria. Muitos vivem para ter e não para ser. Esse comportamento já está naturalizado, ou seja, o rico é o rico, e o pobre é o pobre. 

Apesar de os apetites materialistas ainda tenderem a perdurar por muito tempo – principalmente entre os jovens que, em sua maioria, expressam suas identidades e dão prova de suas realizações e seus potenciais através do consumo exagerado –parte da sociedade já tem refletido e percebido que, se nada for feito, caminharemos para um final sofrível da humanidade, com guerras, conflitos, destruição dos valores das famílias e do meio ambiente. Precisamos agir, e não apenas reagir, encontrando o equilíbrio mais harmonioso entre o social e o capital. 

A reflexão que propomos é sobre a importância dos pensamentos opostos, para seguirmos construindo uma sociedade heterogênea, combatendo a normalização da intolerância e das injustiças sociais. 

Este artigo foi escrito para todos aqueles que atuam em empreendimentos de impacto social ou desejam atuar em iniciativas de economia de comunhão. É um meio prático que auxilia na capacitação da população em situação de vulnerabilidade social e econômica, para que encontre novos caminhos de autonomia, através da construção de relacionamentos, trabalho colaborativo, descobrimento de forças e aptidões, o que possibilitará a esses indivíduos o crescimento individual e coletivo em identidade, em busca de maior visibilidade e emancipação social.

Tópicos deste artigo:

Publicado em 22/05/2025.

A Economia de Comunhão como uma alternativa conciliadora

No contexto brasileiro, a evolução do terceiro setor vem sendo marcada pelo crescente envolvimento organizado da sociedade civil, tendo se fortalecido no processo de democratização do país a partir de 1985, quando a ditadura militar deu lugar a democracia. Ou seja, o terceiro setor, em sua evolução contínua, vem buscando a aproximação dos modelos de economia capitalista e socialista, de forma que se complementem através de suas melhores práticas, oportunizando assim ideias para geração de negócios de impacto social. 

Na figura abaixo, demonstramos a composição e intersecções dos três setores da sociedade. Quando ocorre essa interface, os três setores passam a atuar em conjunto na geração de negócios de impacto social:

negócios de impacto
Fonte: O autor baseado em material referente a MBA em Gestão de Organizações e Negócios de Impacto Social.

Na linha dos negócios de impacto social surge, então, a Economia de Comunhão (EdC).  Chiara Lubich, idealizadora da EdC, em maio de 2012, problematiza que a EdC, ao contrário da economia consumista (capitalista), baseada na cultura do “ter”, seria a economia do “dar”. acreditando que o ser humano, feito à imagem de Deus, encontra a própria realização justamente no amor, na doação. 

É interessante saber, de forma mais precisa, como surge a ideia de EdC. A esse respeito Chiara Lubich narra que, enquanto atravessava a cidade de São Paulo para chegar à comunidade do movimento, foi vendo de um lado prédios imensos e luxuosos e, do outro, um subúrbio e uma pobreza alarmante: “Aqui existe carência, sobretudo de amor verdadeiro e autêntico. Esse é o grande problema destas terras em via de desenvolvimento, um dos maiores problemas de nosso Planeta”. Isso fez com que ela pensasse em como o movimento poderia ajudar para minimizar e, quem sabe, extinguir essa desigualdade no Brasil e no mundo.

A italiana Chiara Lubich, inconformada, decide, então, lançar um projeto com o objetivo de colaborar para a diminuição das desigualdades sociais e a erradicação da miséria. Esse projeto denominado Economia de Comunhão (EdC) foi lançado em 29 de maio de 1991, na sede do Movimento no Brasil, em São Paulo.

O projeto consistiu na ideia de criar uma rede social que envolvesse empresas que destinassem parte do lucro aos pobres, relacionando a atividade econômica à promoção da fraternidade entre os seres humanos.

A comunhão (comum união entre os membros) tem sido uma porta de entrada para um novo modo de fazer economia, no qual esteja presente a prática da comunhão-cooperação-fraternidade. Ou seja, EdC pode ser resumida como sendo a combinação de eficiência econômica com solidariedade, tendo como principal pilar a colaboração, fazendo com que a teoria econômica tradicional seja sensível à economia social, o que faz valer o princípio maior da ciência social: proporcionar melhoria de vida a todos.

A busca pela justiça social e um lugar para se viver em que “entre eles não haja necessitados” (lema da EdC) tem sido discutido entre aqueles que querem construir uma nova maneira de pensar a própria vida a partir das relações econômicas, tendo como elemento integrador desse sistema a participação das empresas. Esse é o modelo de atuação da EdC que procura, por meio de redes, incluir a economia à serviço da população em vulnerabilidade social, pois nota-se que os sistemas econômicos tradicionais têm sido incapazes de endereçar as causas-raiz dos problemas sociais emergentes e frequentes.  

O quadro apresentado em seguida permite visualizar os fundamentos da economia clássica, da economia socialista e da economia de comunhão.

Economia Clássica (Capitalismo Tradicional)Economia  SocialistaEconomia de Comunhão 
Ética e lucro em conflito: capital tem primazia em relação ao ser humanoÉtica e lucro são opostosÉtica e lucro em harmonia: ser humano tem primazia em relação ao capital 
Lucro como causaLucro como inimigoLucro como efeito
Individualismo na base das relaçõesIdentidade coletiva como parte da identidade pessoalSolidariedade na base das relações 
Cultura do ‘ter” e do “ser” para si Cultura do ter para todos de forma igualitáriaCultura do ser e do oferecer
Racionalidade baseada no acúmulo de riquezaRacionalidade baseada na distribuição igual das riquezasRacionalidade baseada na partilha do lucro e na construção de relacionamentos
Empresa e SociedadeEmpresa e Sociedade antagônicosEmpresa na Sociedade
MissãoDoutrinaPropósito
CompetiçãoEquidadeColaboração
Principais métricas econômicas são: risco, retorno financeiro e liquidezNão existe meritocracia. Metas comuns a grupos e não a indivíduosPrincipais métricas são:  performance financeira, qualidade da governança, riscos e oportunidades ambientais e riscos e oportunidades sociais
Contrato lógico e economicamente racionalNão existe contrato entre a classe trabalhadora e o empresariadoContrato emocional com colaboradores e clientes
Investimento financeiro, para proteger a riqueza dos acionistasInvestimento comunitárioInvestimento responsável, com propósito social

Fonte: O autor baseado em pesquisa realizada nas diversas fontes referentes à economia socialista, de comunhão e capitalista referenciadas no final do artigo.

Como podemos notar e concluir comparando cada categoria no quadro acima, o contraste dos modelos de economia capitalista e socialista são harmonizados pela EdC, que se apresenta como um modelo alternativo, evoluído e aprimorado, considerando as lições aprendidas provenientes dos modelos tradicionais capitalista e socialista. 

A intenção da divulgação e propagação da EdC é a de que o sistema tradicional capitalista migre de um modelo clássico de economia cujo objetivo de seus acionistas e colaboradores é o lucro, ou seja, sem um propósito social ou legado, para que essas empresas deixem ser percebidas como organizações isoladas do restante da comunidade em que estão inseridas, sem responsabilidade social, muitas vezes, permitindo que, na obsessão de lucros cada vez maiores, tenham que passar por cima de valores éticos e morais.

Tudo isso sem considerar que empreender não é apenas implementar um negócio, mas sim ajudar na transformação social. É ser protagonista no desenvolvimento e proliferação de uma cultura capaz de substituir, na população mais privilegiada economicamente, a cultura do “ter” pela cultura do “ser” e, assim, resgatando a autoestima nos mais vulneráveis. Na cultura do “ser”, é possível valorizar a existência coletiva, não só no presente, mas, principalmente, para o futuro que caminha a humanidade.

A importância da Economia de Comunhão (EdC) como aliada da sociedade

As empresas são a espinha dorsal da EdC, sendo estas participantes no mercado, com formas jurídicas regulares, mas que se comprometem a destinar os seus lucros (ou parte dele) de acordo com critérios definidos pelo bem comum.

Bruni (2011) argumenta que essa nova cultura de comunhão é para ser uma nova ordem econômico-social que repensa e liga duas realidades hoje opostas no capitalismo: a empresa e a pobreza; ou seja, uma economia com perfil realmente humano. O sistema econômico vigente, orientado cada vez mais para a produção de riquezas, tem sido apresentado como produtor e reprodutor da desigualdade social. A pobreza e a miséria são, portanto, consequências da concentração da riqueza nas mãos de poucos, enquanto a maioria não consegue satisfazer adequadamente suas necessidades básicas.

Nesse sentido, a pobreza está para além da insuficiência de renda e engloba outros aspectos, como a falta de acesso aos alimentos, a moradia, a proteção, a saúde e a educação. Os desequilíbrios da concentração de renda entre países e entre classes sociais permanecem como um dos grandes problemas da atualidade. As instituições econômicas, sociais, políticas e culturais que foram concebidas nesse sistema reproduzem a desigualdade social e, muitas vezes, amparam-se em um arcabouço teórico-econômico, trazendo modelos de desenvolvimento que reduzem a complexidade das escolhas econômicas, desconsiderando o debate ético.

Com isso, é possível pensar em outras possibilidades de organização da economia que não seja orientada pela obsessão por lucros que vão sendo acumulados e geram desigualdade. De acordo com Bruni (2011), embora o individualismo da ciência econômica tenha sobrevivido e saído fortalecido de todo gênero de crítica, um número crescente de economistas está insatisfeito com essa orientação da teoria econômica predominante, tentando resgatar um dos pilares fundamentais das ciências econômicas: a ética.

É possível, então, repensar a economia a partir de outros valores – da justiça, da igualdade, da solidariedade. Algo que vem sendo defendido, inclusive, por autores das ciências econômicas, como Sen (1999). A economia, assim, pode ser também geradora de igualdades, desde que seja orientada pela justiça social, que significa a partilha justa dos bens e recursos que possam satisfazer as necessidades de todos e não apenas de alguns. 

É preciso ressaltar que a ajuda aos mais necessitados não precisaria ser necessariamente financeira. O movimento não tem o objetivo de fazer filantropia. É algo que vai além disso. Segundo Bruni (2000), a proposta é fazer (re)nascer nessas pessoas a autoconfiança, a solidariedade e, consequentemente, uma melhor qualidade de vida. O objetivo é despertar, na comunidade em situação de vulnerabilidade social, uma atividade econômica que possa suprir as necessidades dela. Enfim, não se trata de um assistencialismo e sim de mostrar para essas pessoas que elas são capazes de, por si mesmas, superar suas dificuldades.

Nessa tentativa de responder aos desafios contemporâneos, Bruni afirma que a EdC não entra em conflito com o capitalismo. Tal afirmação gera certa perplexidade: não é contraditório afirmar que uma proposta que introduz conceitos de fraternidade não entre em conflito com um modelo econômico pautado na acumulação, competição e individualismo como é o capitalismo? A resposta é nítida, pois a EdC não perde de foco a realidade econômica na qual está inserida: ela vai ao encontro da principal finalidade do lucro de uma empresa capitalista, porém, a EdC pauta-se por uma nova forma de partilhar o lucro, uma vez que seu objetivo maior é mudar a mentalidade dos indivíduos que trabalham, fazendo crescer entre todos, dirigentes e operários, uma comunhão em todas as dimensões. 

Em resumo, nas empresas de EdC, desenvolve-se a cultura de maximização das relações sociais e não apenas de geração de lucro como nas empresas puramente capitalistas ou guiadas por uma racionalidade consumista. O centro da empresa deve ser a comunidade. Portanto, o objetivo de abrir empresas com o espírito de comunhão é exatamente fazer desenvolver-se naquele local e em outros uma relação entre as pessoas de forma que possa nascer e desenvolver-se entre elas a fraternidade.

Considerações finais

É necessário que a sociedade se indigne com as disparidades existentes em nosso meio. Vivemos em um mundo conformado, muitas vezes, por pura comodidade, em que modelos econômicos existentes mostraram-se ineficazes e, sobretudo, antagônicos: o capitalismo, por definição, egoísta e o socialismo, em sua essência, retrógrado. Todo esse cenário é nocivo à construção de uma sociedade de comunhão. 

Os resultados alcançados pela economia de comunhão, segundo Crutchfield e Grant (2008), devem ser passíveis de medição considerando o impacto social atingido diretamente (ou indiretamente) associados às soluções aplicadas sobre as causas centrais de um problema socioambiental identificado. Esses resultados oferecem, assim, um retorno para a realidade na qual eles foram gerados, oferecendo um benefício às pessoas envolvidas e impactadas pelas atividades efetuadas e que enxergam um valor naquilo que foi realizado. Esse valor é percebido por meio das transformações reconhecidas no decorrer ou após as ações realizadas. Essa transformação pode ser descrita como um desenvolvimento, um crescimento, uma melhoria ou, até mesmo, um “choque” na realidade afetada, dependendo da natureza do que foi efetuado. 

Este estudo é realista e não tem a pretensão de mudar o mundo, porém traz uma ideologia: a de que a mudança realizada em cada indivíduo fomenta um efeito multiplicador na sociedade. Focamos a transformação social por meio da compaixão e colaboração. A jornada deve prosseguir de forma contínua, em que seja possível compartilhar e aprender com os resultados, sejam aqueles que deram certo, ou com as lições aprendidas de algo não saiu como planejamos. Com transparência e resiliência, geraremos confiança em busca da transformação da consciência coletiva.

Referências que usamos neste artigo:

BRUNI, Luigino. Economia de Comunhão por uma cultura econômica com várias dimensões. Vargem Grande Paulista Editora Cidade Nova, 2000

BRUNI, Luigino. Comunhão e as novas palavras em economia. Sao Paulo: Cidade Nova, 2011.

CHIARA, Lubich, Economia de Comunhão: História e profecia. Vargem Grande Paulista: Cidade Nova, 2004. 

CRUTCHFIELD, L. R.; GRANT, H. M. Forces for good: the six practices of high-impact nonprofits. San Francisco: Jossey-Bass, 2008.

LEVIN, Mark R. Marxismo Americano. Tradução de Atonietta Braga. São Paulo: Citadel, 2021.

LUBICH, Chiara. O Movimento dos Focolares e a Economia de Comunhão. In: Bureau Internacional Da Economia E Trabalho, 2000, Sao Paulo. Anais… Sao Paulo: Cidade Nova, 2000.

QUARTANA, Pino. A economia de comunhão no pensamento de Chiara Lubich. In:______. Economia de Comunhão. São Paulo: Cidade Nova, 1992.

SEN, Amartya. Sobre ética e economia. São Paulo: Companhia das Letras, 1999.

SOUSA, F.R.F, BARROS, P.F. Economia de comunhão: um estudo na perspectiva de retomada do debate ético na economia, Cariri-CE: Série CEURCA: volume 2, Capitulo 8 – Capitalismo, trabalho e política social, 2016, p.133-158.

Pontes ou muros: o que você têm construído?
Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
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Quem é você na Década da Ação?
Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
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A vitória é de quem?
Nessa palestra permeada pela visão de mundo delas, proporcionamos um espaço para dissipar o medo sobre palavras como: feminismo, empoderamento feminino e igualdade de gênero. Nosso objetivo é mostrar o quanto esses termos estão associados a grandes avanços que tivemos e ainda podemos ter - em um mundo em que todas as pessoas ganhem.
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Liberdade de pensamento: você tem?
As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
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Formações customizadas
Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
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Consultoria em promoção de diversidade
Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
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Minha empresa quer doar

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    Depoimento de professora de Campo Largo
    Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
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    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitos humanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
    Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
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    Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
    Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
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    Comunicação assertiva: primeiros passos
    Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
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    Construindo confiança interpessoal
    Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
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    Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
    O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
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    Elaboração da Política de Direitos Humanos
    Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
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    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    Testimony of a Teacher from Campo Largo
    In 2022, our school was threatened with a mass attack. Staff members found a piece of paper stating the day and time when the attack would take place (11/08 at 11 a.m.). There was also a note posted on the inside doors of both the female and male restrooms. As school administrators, we filed a police report at the station and informed the education department. From that point on, all other actions were coordinated by the police and the department. The situation caused panic within the school environment. Students began to experience daily anxiety and panic attacks. Many parents stopped sending their children to school. Other parents from the community organized parallel WhatsApp groups, spreading even more fear and suggesting actions that we should take. We sporadically received police patrols, who would enter the school, walk through the premises, and then leave. Those were days of horror. On the day of the threat, the municipal guard maintained surveillance at the front gate, and we had only 56 students attending across the morning and afternoon shifts. Only one teacher did not come to work due to psychological reasons. No other staff members were absent. We emphasize that the note was found in the restroom on Monday, October 31, 2022, after the second round of the elections. Because of this, many people associated the note with political motives. The police ruled out that possibility. In the end, on the 8th, there were no incidents. The following week was calmer, and we carried on. However, this is yet another trauma in our professional careers that we must endure, without any attentive or caring response from the authorities. Instead, additional pressures were added—other threats in the form of pedagogical demands—and new fears.
    Depoimento de professora de Campo Largo
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    Who are you in the decade of action?
    We know that we need to act in the present in order to live in a better world tomorrow. But what, after all, is this better world? Is it possible to build it? Who will do it? In a dynamic and interactive way, participants will be encouraged to reflect on their belief systems and to experience the concept of social justice. Each person will be able to recognize their own potential and take responsibility for their actions.
    Quem é você na Década da Ação?
    Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
    Bridges or walls: what have you been building?
    In a world of deconstruction, let us be builders. This idea was decisive in the creation of Instituto Aurora, which is why we share this message. Through a blend of life stories and group interaction, the principles of nonviolent communication and the possibility of being empathetic are presented, culminating in a symbolic act of collective construction.
    Pontes ou muros: o que você têm construído?
    Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
    Freedom of thought: do you have it?
    Projections for the 21st century point to the exponential growth of artificial intelligence and its presence in our daily lives. Have you ever wondered what machines have been learning about humanity and life in society? And how does this return to us, impacting the way we read and understand the world? It is time to discuss what kinds of data have been feeding the machines, because this is already influencing the future we are building.
    Liberdade de pensamento: você tem?
    As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
    Customized Training Programs
    Our training programs address topics related to the understanding of human rights in an interdisciplinary way, applied to people’s everyday lives—regardless of their field of work—and tailored to the needs of those who choose this service.
    Formações customizadas
    Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
    Diversity Promotion Consulting
    We have observed a positive movement toward the creation of diversity committees within institutions. Through our consulting services, we can work together to design these spaces for dialogue and define strategies to strengthen a culture that upholds and guarantees human rights.
    Consultoria em promoção de diversidade
    Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
    Learning to Have Courageous Conversations about Human Rights
    In this workshop, employees will learn the basic principles of the Dialogue Circles methodology, adapted by Instituto Aurora for the corporate context.
    Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
    Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
    Building a Culture of Respect and Inclusion
    In this workshop, employees will be introduced to practical strategies to strengthen organizational culture based on human rights. Using interactive methodologies, such as case studies and reflective activities, we will explore how to create a more inclusive workplace aligned with the values of respect, equity, and diversity.
    Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
    Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
    New Lenses: Expanding Perspectives on Interpersonal Relationships
    In this workshop, employees will be invited to develop a new perspective on relationships in the workplace. Through interactive activities and the sharing of personal stories, we will work with empathy as an essential tool to strengthen connections, reduce conflicts, and build a more respectful environment.
    Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
    Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
    Assertive Communication: First Steps
    In this training, we use the principles of Nonviolent Communication (NVC) to teach techniques for clear, empathetic, and respectful dialogue. Employees will learn how to express their needs assertively and how to handle conflicts in a constructive way, fostering healthier and more productive relationships.
    Comunicação assertiva: primeiros passos
    Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
    Building Interpersonal Trust
    In this workshop, we address strategies to create an environment where employees feel comfortable expressing themselves without fear of judgment. Through reflections and practices focused on genuine connection, participants will learn how to strengthen their sense of belonging and engagement within the team.
    Construindo confiança interpessoal
    Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
    Assessment of the Company’s Human Rights Culture and Associated Psychosocial Risks
    This assessment is essential for developing an effective and customized action plan, enabling the identification of needs and the optimization of resources.
    Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
    O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
    Development of a Human Rights Policy
    Having a well-structured and in-depth Human Rights Policy is essential to ensure that the company goes beyond mere regulatory compliance and truly embeds these principles into its organizational culture. A robust policy not only guides decision-making and sets guidelines for employees, suppliers, and stakeholders, but also strengthens the company’s reputation and protects it against social, environmental, and reputational risks.
    Elaboração da Política de Direitos Humanos
    Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
    Monitoring and Evaluation of Progress
    Monitoring and evaluation are used to track the progress of the consulting process, ensuring that the actions implemented are aligned with the proposed objectives and generate real impact on the organizational culture.
    Monitoramento e avaliação dos avanços
    O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
    My company wants to donate

      Minha empresa quer doar
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