Our mission is to defend and promote Education in Human Rights, always fostering dialogue.

Our dream is to be part of a Brazil with social justice, free from prejudice and discrimination, where people — with all their differences — are respected, celebrated, and live with dignity.

We pursue this by engaging politically in the field of Human Rights Education and promoting educational initiatives on the topic.

Educação em direitos humanos: aula aberta no Colégio Tiradentes

A decade

to act.

We are four years away from 2030 — the deadline for UN member states to achieve the 17 Sustainable Development Goals (SDGs).

Proposed in 2015, the SDGs form a global pact that brings together human and planetary well-being in pursuit of a future where no one is left behind.

The Aurora Institute is committed to this agenda and to the Decade of Action, a global movement accelerating progress toward the SDGs. Our work is guided by four of the 17 SDGs, as well as by the principles of Brazil’s National Plan for Education in Human Rights.

Explore the themes
that guide our work.

SDG 04

Quality Education

SDG 05

Gender Equality

SDG 10

Reduced Inequalities

SDG 16

Culture of Peace and Justice

Our

story.

2017

Foundation

“I See Flowers” in socio-educational settings

In 2017, we began implementing the “I See Flowers” project with girls in the socio-educational system. This experience led to the creation of the travelling multi-art installation Five Times Me, first exhibited at Teatro Guaíra.

By the end of that year, the Aurora Institute incorporated previously independent projects and began designing new initiatives —  marking the start of its formalization and professionalization.

Before becoming an institute with real impact, Aurora was a project — and before that, a dream.

It all began in 2015 with an informal group through the “I See Flowers” project, engaging incarcerated women in conversations about self-esteem, autonomy, life perspectives, and violence. Recognition from universities across Brazil and public institutions in the state of Paraná enabled us to expand our reach and deepen our work.

Eu Vejo Flores: projeto do Instituto Aurora na socioeducação
Homens Que Somos: projeto do Instituto Aurora na socioeducação

2018

Rooting

Structure and achievements

We began the year with funding from Fundo Elas and Instituto Avon, after being selected as one of 13 organizations out of more than 600 nationwide in the Fale Sem Medo call.

To formalize our operations, we established our CNPJ (legal registration). As we expanded our reach, we launched Men Who We Are, a project for boys in the socio-educational system.

We closed the year as one of the 12 finalists of the 2018 Social Entrepreneurship Legacy Award, reinforcing Aurora’s growing impact and recognition.

2019

Growth

More people reached, more projects, and a home of our own.

In 2019, we reached over 3,000 people through projects in schools and socio-educational centers, conversation circles, film screenings, workshops, and lectures for public servants, teachers, students, and the general public. It was also the first year of the Aurora Book Club, a traveling project that explores human rights through literature. Another major milestone was the opening of our physical headquarters at Casa Aberta, shared with Trópico and DePropósito, organizations dedicated to social causes.
Cidade + Humana: evento do Circuito Urbano da ONU-Habitat
Homens Que Somos: projeto do Instituto Aurora na socioeducação

2020

Adaption

Pandemic challenges and the shift to virtual spaces.

The COVID-19 pandemic posed a major challenge: rethinking dialogue and connection without in-person interaction. We moved our circles and discussions online and expanded our reach to other states, impacting more than 2,000 people across 66 activities.

That year, our Advisory and Fiscal Councils were also formally established, strengthening our governance structure.

2021

Maturity

Acting with greater confidence and reach

In 2021, we reached our largest audience since the Institute’s creation. We published our first major research report, Panorama of Human Rights Education in Brazil: 2019–2020, and launched Biblioteca Mais Plural, a national project spanning 11 states.

Through partnerships with civil society organizations and public institutions, we organized our first large-scale knowledge-sharing event on human rights education:
Human Rights Education in Motion — Meetings on Educommunication, Technology, and Bioethics.

Mão segurando um celular com o arquivo do Panorama da Educação em Direitos Humanos no Brasil
Comissão Municipal de Direitos Humanos de Curitiba

2022

Recognition

Consolidation of practices and spaces.

During a highly polarized election year, we engaged over 500 young people in conversations about responsible voting.

Our Panorama research expanded with the launch of an interactive digital platform, broadening public access to data on Human Rights Education. Our work also received national media coverage, reaching members of Brazil’s presidential transition team.

That same year, we joined the Brazilian Network for Human Rights Education and became a full member of Curitiba’s Municipal Human Rights Commission, earning the highest number of votes among participating organizations.

2023

New Horizons

Local, regional, national, and international dialogue

In 2023, we celebrated five years of formalization, marking a new phase of expansion and influence.

Our achievements included meetings with Brazil’s Ministry of Human Rights and Citizenship, participation in Mercosur’s High-Level Meetings on Human Rights, advocacy with the UN Special Rapporteur on the Right to Education, attendance at the 54th Session of the UN Human Rights Council, and participation in the 74th session of the UN Committee on Economic, Social, and Cultural Rights.

We were also invited to join the opening panel of the first national Human Rights and Democracy Education event organized by the current government and to become part of the National Commission for Human Rights Education Policies at the Ministry of Education.

Evento sobre Educação em Direitos Humanos e Democracia, promovido pelo MDHC
Confraternização do projeto Meu, seu, nosso voto

2024

Refinement

Expanding impact and international recognition.

In 2024, we delivered our four largest projects — My Vote, Your Vote, Our Power, (Re)connect, Interracial Dialogues, and Panorama of Human Rights Education in Brazil — further refining their scope and expanding their impact.

Our advocacy and social participation continued at the local, national, and international levels, strengthening Aurora’s presence in policy, education, and civil society spaces.

A major milestone: My Vote, Your Vote, Our Power received the 2024 Innovation for Democracy Award from the World Forum for Democracy (Council of Europe) — becoming the only Brazilian organization selected among 39 initiatives worldwide.

Who Makes Aurora Happen?

Meet the people behind the Aurora Institute.

Michele Bravos

Michele Bravos

Founder and Executive Director

André Bakker

André Bakker

Research Manager and Human Rights Education Specialist

Mayumi Maciel

Thais B. Gomes

Educational Practices and Research Consultants

Mayumi Maciel

Gabriela Assad

Project Assistants

Ariane Santos

Fernanda Andreazza

Fiscal Council Members

Geovanna Conti

Fernanda Lapa

Advisory Council Members

Jucimeri Silveira

Maria da Consolação Lucinda

Advisory Council Members

Jucimeri Silveira

Myle Pontes

Fiscal Council Members

Patrícia Meyer

Patrícia Meyer

Advisory Council Member

Rafize Santos

Rafize Santos

Advisory Council Member

Management 2018-2023

Directors

Executive Director: Michele Bravos
Deputy Director: Fernanda Celano (resigned in 2020)

Advisory Council
(2020-2023)

Jucimeri Silveira

Patricia Meyer

Rafize Santos

Fiscal Council
(2020-2023)

Ariane Santos

Geovana Conti

Rosemary Susuki

Our supporters (2018 – present)

Sivis
Sivis
logo da chá contigo
Livraria Vertov
Escola da Política
Livraria Vertov
Política Por De Para Mulheres
Escola da Política
Nossa Causa
logo da Lupa do Bem
Logo da Casa 102
Logo do Fuga Café
Logo da SantBon
Logo do Terra Café
Nossa Causa
Sivis
Sivis

Our Partners

ESEDH
Sivis
Livraria Vertov
Política Por De Para Mulheres
Escola da Política
Nossa Causa
Ministério Público do Estado do Paraná
Universidade Positivo
DEASE
Clínica de Direitos Humanos UFPR
Opet
IFPR Campus Curitiba
Ministério Público do Estado do Paraná
Logo da Abrapso
DEASE
Clínica de Direitos Humanos UFPR
Logo do IDDH
IFPR Campus Curitiba
Logo da DePropósito
Logo do Mornings
logo da coped/pr
logo do departamento de atendimento socioeducativo
logo da cefar
Logo da Think Twice Brasil
logo do bom aluno
logo do instituto igarapé
logo do neabi
logo do imap
logo do elo apoio social e ambiental
logo do iyd
logo cidadania e democracia desde a escola
logo instituto auschwitz
coalizão brasileira pelo fim da violência contra crianças e adolescentes
logo de mãos dadas por amplos caminhos
logo instituto cultiva
logo instituto palavra aberta
logo instituto sou da paz
logo da fundação justiça e paz se abraçarão
logo latinoamérica21
logo unespar
logo visibilidade feminina
logo do movimento de emaús
logo da aliança pelas mulheres
logo do coletivo chibé
logo do coletivo menina cidadã
logo da agência inda
logo do instituto maria e joão aleixo

Who we work with

Mirum • Grupo Bom Jesus • Parnaxx • Escoteiros do Brasil • TJPR • MPPR • ESEDH • Dease / Sejuf
Transforme Sorrisos • PUCPR • Sled • Paraná Banco • DPaschoal • MPRJ • Imap
Editora Planeta • Águas do Brasil • Secretaria Municipal de Educação • Sagrado – Rede de Educação
SESC Registro • Simase • Instituto Unibanco • TRF-4 • Instituto de Biologia Molecular do Paraná

How we promote
Human Rights Education.

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for exclusive updates

    Pontes ou muros: o que você têm construído?
    Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
    Pontes ou muros: o que você têm construído?
    Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
    Quem é você na Década da Ação?
    Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
    Quem é você na Década da Ação?
    Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
    A vitória é de quem?
    Nessa palestra permeada pela visão de mundo delas, proporcionamos um espaço para dissipar o medo sobre palavras como: feminismo, empoderamento feminino e igualdade de gênero. Nosso objetivo é mostrar o quanto esses termos estão associados a grandes avanços que tivemos e ainda podemos ter - em um mundo em que todas as pessoas ganhem.
    A vitória é de quem?
    Nessa palestra permeada pela visão de mundo delas, proporcionamos um espaço para dissipar o medo sobre palavras como: feminismo, empoderamento feminino e igualdade de gênero. Nosso objetivo é mostrar o quanto esses termos estão associados a grandes avanços que tivemos e ainda podemos ter - em um mundo em que todas as pessoas ganhem.
    Liberdade de pensamento: você tem?
    As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
    Liberdade de pensamento: você tem?
    As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
    Formações customizadas
    Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
    Formações customizadas
    Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
    Consultoria em promoção de diversidade
    Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
    Consultoria em promoção de diversidade
    Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
    Minha empresa quer doar

      Minha empresa quer doar
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      Depoimento de professora de Campo Largo
      Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
      Depoimento de professora de Campo Largo
      Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
      Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitos humanos
      Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
      Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
      Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
      Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
      Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
      Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
      Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
      Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
      Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
      Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
      Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
      Comunicação assertiva: primeiros passos
      Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
      Comunicação assertiva: primeiros passos
      Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
      Construindo confiança interpessoal
      Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
      Construindo confiança interpessoal
      Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
      Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
      O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
      Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
      O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
      Elaboração da Política de Direitos Humanos
      Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
      Elaboração da Política de Direitos Humanos
      Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
      Monitoramento e avaliação dos avanços
      O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
      Monitoramento e avaliação dos avanços
      O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
      Testimony of a Teacher from Campo Largo
      In 2022, our school was threatened with a mass attack. Staff members found a piece of paper stating the day and time when the attack would take place (11/08 at 11 a.m.). There was also a note posted on the inside doors of both the female and male restrooms. As school administrators, we filed a police report at the station and informed the education department. From that point on, all other actions were coordinated by the police and the department. The situation caused panic within the school environment. Students began to experience daily anxiety and panic attacks. Many parents stopped sending their children to school. Other parents from the community organized parallel WhatsApp groups, spreading even more fear and suggesting actions that we should take. We sporadically received police patrols, who would enter the school, walk through the premises, and then leave. Those were days of horror. On the day of the threat, the municipal guard maintained surveillance at the front gate, and we had only 56 students attending across the morning and afternoon shifts. Only one teacher did not come to work due to psychological reasons. No other staff members were absent. We emphasize that the note was found in the restroom on Monday, October 31, 2022, after the second round of the elections. Because of this, many people associated the note with political motives. The police ruled out that possibility. In the end, on the 8th, there were no incidents. The following week was calmer, and we carried on. However, this is yet another trauma in our professional careers that we must endure, without any attentive or caring response from the authorities. Instead, additional pressures were added—other threats in the form of pedagogical demands—and new fears.
      Depoimento de professora de Campo Largo
      Em 2022, nosso colégio foi ameaçado de massacre. Funcionárias acharam papel em que estava escrito o dia e a hora que seria o massacre (08/11 às 11h). Também tinha recado na porta interna dos banheiros feminino e masculino. Como gestoras, fizemos o boletim de ocorrência na delegacia e comunicamos o núcleo de educação. A partir desta ação, todos as outras foram coordenadas pela polícia e pelo núcleo. No ambiente escolar gerou um pânico. Alunos começaram a ter diariamente ataque de ansiedade e pânico. Muitos pais já não enviavam os filhos para o colégio. Outros pais da comunidade organizaram grupos paralelos no whatsapp, disseminado mais terror e sugestões de ações que nós deveríamos tomar. Recebemos esporadicamente a ronda da polícia, que adentrava no colégio e fazia uma caminhada e, em seguida, saía. Foram dias de horror. No dia da ameaça, a guarda municipal fez campana no portão de entrada e tivemos apenas 56 alunos durante os turnos da manhã e tarde. Somente um professor não compareceu por motivos psicológicos. Nenhum funcionário faltou. Destacamos que o bilhete foi encontrado no banheiro, na segunda-feira, dia 31 de outubro de 2022, após o segundo turno eleitoral. Com isto, muitos estavam associando o bilhete com caráter político. A polícia descartou essa possibilidade. Enfim, no dia 08, não tivemos nenhuma ocorrência. A semana seguinte foi mais tranquila. E assim seguimos. Contudo, esse é mais um trauma na carreira para ser suportado, sem nenhum olhar de atenção e de cuidado das autoridades. Apenas acrescentamos outras ameaças (as demandas pedagógicas) e outros medos.
      Who are you in the decade of action?
      We know that we need to act in the present in order to live in a better world tomorrow. But what, after all, is this better world? Is it possible to build it? Who will do it? In a dynamic and interactive way, participants will be encouraged to reflect on their belief systems and to experience the concept of social justice. Each person will be able to recognize their own potential and take responsibility for their actions.
      Quem é você na Década da Ação?
      Sabemos que precisamos agir no presente para viver em um mundo melhor amanhã. Mas, afinal, o que é esse mundo melhor? É possível construí-lo? Quem fará isso? De forma dinâmica e interativa, os participantes serão instigados a pensar em seu sistema de crenças e a vivenciarem o conceito de justiça social. Cada pessoa poderá reconhecer suas potencialidades e assumir a sua autorresponsabilidade.
      Bridges or walls: what have you been building?
      In a world of deconstruction, let us be builders. This idea was decisive in the creation of Instituto Aurora, which is why we share this message. Through a blend of life stories and group interaction, the principles of nonviolent communication and the possibility of being empathetic are presented, culminating in a symbolic act of collective construction.
      Pontes ou muros: o que você têm construído?
      Em um mundo de desconstrução, sejamos construtores. Essa ideia foi determinante para o surgimento do Instituto Aurora e por isso compartilhamos essa mensagem. Em uma mescla de história de vida e interação com o grupo, são apresentados os princípios da comunicação não-violenta e da possibilidade de sermos empáticos, culminando em um ato simbólico de uma construção coletiva.
      Freedom of thought: do you have it?
      Projections for the 21st century point to the exponential growth of artificial intelligence and its presence in our daily lives. Have you ever wondered what machines have been learning about humanity and life in society? And how does this return to us, impacting the way we read and understand the world? It is time to discuss what kinds of data have been feeding the machines, because this is already influencing the future we are building.
      Liberdade de pensamento: você tem?
      As projeções para o século XXI apontam para o exponencial crescimento da inteligência artificial e da sua presença em nosso dia a dia. Você já se perguntou o que as máquinas têm aprendido sobre a humanidade e a vida em sociedade? E como isso volta para nós, impactando a forma como lemos o mundo? É tempo de discutir que tipo de dados têm servido de alimento para os robôs porque isso já tem influenciado o futuro que estamos construindo.
      Customized Training Programs
      Our training programs address topics related to the understanding of human rights in an interdisciplinary way, applied to people’s everyday lives—regardless of their field of work—and tailored to the needs of those who choose this service.
      Formações customizadas
      Nossas formações abordam temas relacionados à compreensão de direitos humanos de forma interdisciplinar, aplicada ao dia a dia das pessoas - sejam elas de quaisquer áreas de atuação - e ajustadas às necessidades de quem opta por esse serviço.
      Diversity Promotion Consulting
      We have observed a positive movement toward the creation of diversity committees within institutions. Through our consulting services, we can work together to design these spaces for dialogue and define strategies to strengthen a culture that upholds and guarantees human rights.
      Consultoria em promoção de diversidade
      Temos percebido um movimento positivo de criação de comitês de diversidade nas instituições. Com a consultoria, podemos traçar juntos a criação desses espaços de diálogo e definir estratégias de como fortalecer uma cultura de garantia de direitos humanos.
      Learning to Have Courageous Conversations about Human Rights
      In this workshop, employees will learn the basic principles of the Dialogue Circles methodology, adapted by Instituto Aurora for the corporate context.
      Aprendendo a ter conversas corajosas sobre direitoshumanos
      Neste workshop, os colaboradores aprenderão princípios básicos da metodologia de Círculos de Diálogos, adaptada pelo Instituto Aurora para o contexto corporativo.
      Building a Culture of Respect and Inclusion
      In this workshop, employees will be introduced to practical strategies to strengthen organizational culture based on human rights. Using interactive methodologies, such as case studies and reflective activities, we will explore how to create a more inclusive workplace aligned with the values of respect, equity, and diversity.
      Construindo uma Cultura de Respeito e Inclusão
      Neste workshop, os colaboradores serão introduzidos a estratégias práticas para fortalecer a cultura organizacional com base nos direitos humanos. Utilizando metodologias interativas, como estudos de caso e dinâmicas reflexivas, exploraremos como criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, alinhado a valores de respeito, equidade e diversidade.
      New Lenses: Expanding Perspectives on Interpersonal Relationships
      In this workshop, employees will be invited to develop a new perspective on relationships in the workplace. Through interactive activities and the sharing of personal stories, we will work with empathy as an essential tool to strengthen connections, reduce conflicts, and build a more respectful environment.
      Novas Lentes: ampliando percepções sobre relacionamentos interpessoais
      Neste workshop, os colaboradores serão convidados a desenvolver uma nova perspectiva sobre as relações no ambiente de trabalho. Por meio de dinâmicas interativas e da escuta de histórias pessoais, trabalharemos a empatia como ferramenta essencial para fortalecer vínculos, reduzir conflitos e construir um ambiente mais respeitoso.
      Assertive Communication: First Steps
      In this training, we use the principles of Nonviolent Communication (NVC) to teach techniques for clear, empathetic, and respectful dialogue. Employees will learn how to express their needs assertively and how to handle conflicts in a constructive way, fostering healthier and more productive relationships.
      Comunicação assertiva: primeiros passos
      Neste treinamento, utilizamos os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para ensinar técnicas de diálogo claro, empático e respeitoso. Os colaboradores aprenderão a expressar suas necessidades de forma assertiva e a lidar com conflitos de maneira construtiva, promovendo relações mais saudáveis e produtivas.
      Building Interpersonal Trust
      In this workshop, we address strategies to create an environment where employees feel comfortable expressing themselves without fear of judgment. Through reflections and practices focused on genuine connection, participants will learn how to strengthen their sense of belonging and engagement within the team.
      Construindo confiança interpessoal
      Neste workshop, abordamos estratégias para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis para se expressar sem medo de julgamentos. Por meio de reflexões e práticas voltadas para a conexão genuína, os participantes aprenderão a fortalecer o senso de pertencimento e o engajamento dentro da equipe.
      Assessment of the Company’s Human Rights Culture and Associated Psychosocial Risks
      This assessment is essential for developing an effective and customized action plan, enabling the identification of needs and the optimization of resources.
      Diagnóstico da cultura de direitos humanos na empresa e dos riscos psicossociais associados aos direitos humanos
      O diagnóstico é essencial para a elaboração de um plano de ação eficaz e personalizado, permitindo a identificação de necessidades e otimização de recursos.
      Development of a Human Rights Policy
      Having a well-structured and in-depth Human Rights Policy is essential to ensure that the company goes beyond mere regulatory compliance and truly embeds these principles into its organizational culture. A robust policy not only guides decision-making and sets guidelines for employees, suppliers, and stakeholders, but also strengthens the company’s reputation and protects it against social, environmental, and reputational risks.
      Elaboração da Política de Direitos Humanos
      Ter uma Política de Direitos Humanos bem estruturada e aprofundada é essencial para garantir que a empresa vá além do cumprimento normativo e realmente incorpore princípios em sua cultura organizacional. Uma política robusta não apenas orienta a tomada de decisões e define diretrizes para colaboradores, fornecedores e stakeholders, mas também fortalece a reputação da empresa e a protege contra riscos socioambientais e reputacionais.
      Monitoring and Evaluation of Progress
      Monitoring and evaluation are used to track the progress of the consulting process, ensuring that the actions implemented are aligned with the proposed objectives and generate real impact on the organizational culture.
      Monitoramento e avaliação dos avanços
      O monitoramento e a avaliação servem para acompanhar a evolução do processo de consultoria, garantindo que as ações implementadas estejam alinhadas aos objetivos propostos e gerem impactos reais na cultura organizacional.
      My company wants to donate

        Minha empresa quer doar
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